Cómo operar de forma más sostenible asignando inventario con datos RFID

Abordar la sobreproducción en la industria de la moda con RFID

La industria de la moda, conocida por sus retos de sostenibilidad, se enfrenta a un problema urgente: la sobreproducción y el desperdicio. La sobreproducción ocurre cuando se añaden cantidades extra a los pedidos para evitar roturas de inventario, algo causado en gran medida por la falta de datos suficientes. La UE genera 12,6 millones de toneladas de residuos textiles al año, y la ropa y el calzado representan 5,2 millones de toneladas de ese total.

Solo se recoge para reciclaje el 22 % de los residuos textiles postconsumo, lo que deriva en incineración o vertederos. Además, 45.000 millones de los 150.000 millones de artículos de moda producidos nunca se venden ni se usan, lo que aumenta los costes medioambientales y financieros.

La raíz de este problema de sobreproducción está en la complejidad multinivel de la planificación del inventario en retail.

La sobreproducción en la industria de la moda consiste en fabricar más ropa y accesorios de los que demanda el mercado. Esto ocurre por varias razones, entre ellas el temor de las empresas de retail a quedarse sin inventario, lo que les lleva a pedir inventario de reserva o inventario de seguridad excesivo, también conocido como compras excesivas, y por previsiones de demanda inexactas.

El resultado es un exceso de oferta de productos que a menudo no se venden, lo que contribuye al exceso de inventario en tienda, a residuos significativos, al daño medioambiental y a pérdidas financieras. La sobreproducción no solo carga a las empresas de retail con inventario excedente, sino que también amplifica los retos de sostenibilidad de la industria al aumentar el consumo de recursos y generar más residuos.

Para abordar este problema, proponemos aprovechar los datos RFID como una solución innovadora. Convertir datos en tiempo real en información accionable ayuda a guiar a nuestros clientes para tomar las decisiones adecuadas. Les permite ganar visibilidad sobre el exceso de inventario y aplicar acciones de rebajas para reducir el inventario inmovilizado.

Crear valor con datos RFID desde la demanda hasta el punto de venta y para los perfiles que se benefician de ellos

1. Fábrica: El comprador y el planificador son responsables de gestionar el presupuesto y determinar la cantidad y variedad de productos que se producirán para cada temporada. Esta información se traslada después a la fábrica. Pero imagina que tuvieran acceso a datos en tiempo real a nivel de artículo para entender cómo se comportan productos comparables que ya están en el mercado.
2. Comprador: Cuando los productos van de la fábrica a los centros de distribución, el comprador puede hacerse preguntas como:
   • ¿Cómo puedo ver qué se vende bien para tomar mejores decisiones de compra?
   • ¿Qué proporción de lo comprado se vendió y no fue robada?
3. Planificador: Cuando los productos se envían a los centros de distribución, el planificador puede preguntarse:
   • Con la sostenibilidad en mente, ¿cuánto producto es suficiente sin dejar de mantener la rentabilidad?
4. Centro de distribución: Un centro de distribución actúa como un punto crítico en la cadena de suministro, controlando la recepción, el almacenamiento y la distribución de productos a tiendas o directamente a clientes. Organiza y prepara pedidos de forma eficiente y coordina el transporte para garantizar entregas puntuales.
5. Responsable de asignación: Cuando los productos se envían a la tienda, los responsables de asignación pueden hacerse preguntas como:
   • ¿Llegarán a la tienda los productos que he asignado?
   • ¿He asignado suficiente producto o demasiado para una tienda concreta?
   • ¿Qué porcentaje de los productos asignados acabará en la sala de ventas durante el periodo de venta? Y si llega allí, ¿cuánto tiempo permanecerá en la sala de ventas?
6. Tienda: Las tiendas se benefician enormemente de RFID, ya que ayuda a los equipos de venta y responsables de tienda a obtener visibilidad sobre su inventario, desde los volúmenes hasta las ubicaciones exactas dentro de la tienda.
7. Responsable de asignación: Cuando los productos se envían a la tienda, los responsables de asignación también pueden preguntarse:
   • ¿A qué velocidad se venden los productos en cada tienda?
   • ¿Hay roturas de inventario o problemas de exceso de inventario en las tiendas?
8. Reposición: Después de vender artículos, las tiendas necesitan un proceso fluido para reponer productos desde los centros de distribución, mantener los lineales llenos y responder a las necesidades de los clientes. Una visión clara de las necesidades de reposición ayuda a evitar quedarse sin productos y garantiza que las ventas continúen sin interrupciones.

Aún quedan muchas preguntas sin respuesta para compradores, planificadores y responsables de asignación.

¿Y si pudieran disponer de información precisa, en tiempo real y a nivel de artículo sobre la ubicación, junto con datos históricos?

Reducir la sobreproducción en la industria de la moda es crucial por varias razones clave:

Impacto medioambiental

La sobreproducción provoca un consumo excesivo de recursos, como agua, energía y materias primas, lo que contribuye a la degradación medioambiental. También genera más residuos y agrava los problemas de contaminación y vertederos.

Sostenibilidad

La sobreproducción entra en conflicto con los principios de sostenibilidad. Tensiona los ecosistemas, aumenta las emisiones de carbono y agota recursos no renovables, por lo que es incompatible con los objetivos medioambientales a largo plazo.

Eficiencia económica

La sobreproducción genera inventario sin vender, que inmoviliza capital y ocasiona costes de almacenamiento y operación. Esta ineficiencia puede erosionar los márgenes de beneficio y perjudicar la salud financiera de una empresa.

Comportamiento del consumidor

Puede fomentar comportamientos de consumo poco sostenibles, como comprar más artículos de los necesarios o desechar con frecuencia prendas apenas usadas, contribuyendo a la cultura de usar y tirar.

Preocupaciones éticas

La sobreproducción puede presionar a los trabajadores de la cadena de suministro para producir más rápido, a menudo en malas condiciones, para satisfacer una demanda poco realista, lo que plantea problemas éticos y de derechos laborales.

Transparencia en la cadena de suministro

Reducir la sobreproducción fomenta la transparencia en la cadena de suministro y las prácticas éticas, mejora la reputación de la empresa y atrae a consumidores que valoran la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Viabilidad a largo plazo

Las prácticas sostenibles, incluida la reducción de la sobreproducción, son cada vez más importantes para la viabilidad a largo plazo de la industria de la moda. Las empresas que no aborden estas preocupaciones pueden enfrentarse a daños reputacionales y rechazo por parte de los consumidores.

En resumen, la industria de la moda debe reducir activamente la sobreproducción para alinearse con principios sostenibles y éticos, minimizar su impacto medioambiental, operar de forma más eficiente y garantizar el éxito a largo plazo en un mercado en evolución impulsado por decisiones de consumo responsables.

El papel de RFID en la reducción de residuos

La información basada en datos RFID ofrece un enfoque multifacético para abordar el problema de residuos de la industria de la moda:

Evitar el exceso de inventario

La información RFID puede ayudar a las empresas de retail a comprar de forma más eficiente, reduciendo los residuos generados por inventario no vendido al final de una temporada. Con esta solución buscamos minimizar las devoluciones de final de temporada y los residuos asociados.

Optimizar las asignaciones de inventario

La precisión del inventario basada en tecnología RFID y los datos a nivel de artículo casi en tiempo real permiten asignar inventario de forma más eficiente y precisa según la demanda de cada tienda, aumentando el potencial de ventas y minimizando el desperdicio. Esto también ayuda a reducir el inventario retenido entre un 2 % y un 13 %, como demuestran Nedap Research y un caso de estudio con River Island en 2020.

Reducir las compras excesivas y la sobreproducción

La tecnología RFID mejora la precisión del inventario hasta un 98 % o más, lo que significa que el inventario de seguridad puede reducirse o eliminarse, disminuyendo así el impacto medioambiental del exceso de producción y consumo. Además, al usar datos RFID en tiempo real, compradores y planificadores pueden identificar los artículos más vendidos y los menos vendidos. Esto les permite comprar menos opciones en el futuro y optimizar su inventario. Estimamos un potencial de hasta un 10 % de reducción en los volúmenes de compra, principalmente gracias a la reducción del inventario de seguridad.

En conclusión, los datos de inventario basados en RFID pueden revolucionar la industria de la moda al abordar los problemas críticos de la sobreproducción y los residuos. Al dotar a los profesionales de información en tiempo real, mejorar la previsión de la demanda y optimizar la gestión del inventario, RFID es un ingrediente importante para un sector de la moda más sostenible y rentable.